合肥最近几年发展的很快，特别是科技兴市，在全国都是亮点！阜阳也要取长补短，找准金点子，一举突破！

教育链、人才链、创新链、产业链，“四链”融合，一个都不能少

有高瞻远瞩的领导，有好的政策支持，有好的环境

最近看到恒大、海航等当年如日中天的巨头，相继破产重组或濒临破产的消息，不胜唏嘘。
个人认为，会有越来越多的巨头，会像笨重的恐龙一样，死在自身不可控的系统性风险之中，败因在ZZ敏感度和预见性。
比如：恒大属于资金密集型行业，当房子的属性从投资品变成消费品，溢价空间有限，就会滞销，银行再一断贷，无异于一记重锤和釜底抽薪。
譬如：今年的K12双减政策，使教育龙头股纷纷暴跌，几乎无一幸免。已经和自身的品牌力和运营没半毛钱关系。
即便有政策敏锐度，转型仍举步维艰，船大难掉头，个子越大重心越大，路径依赖越发严重。而多元化探索，容易陷入战略迷失和资源分散，很多细分领域已日趋成熟，看似没啥门槛，实则护城河极高。比如恒大冰泉的沉沙折戟，说明根本不是靠烧钱就能成功的逻辑。
小企业的日子就更加艰难，稍有风吹草动、应收账款出了问题或成本波动，资金链就崩了。
在GJMT的大背景下，民营企业唯有不踩红线，解决社会痛点，把大企业做小（这里指灵活性），小企业做强，抓住消费者的心，解决强刚需，才有生存和发展的基础。
阜阳品牌当自强。

招大引强，首先，格局要大！