为了逆转！百位院长汇聚阜阳

聚焦前沿 砥砺深耕

第四届佑一糖尿病逆转专科建设培训会圆满结束

为深化糖尿病逆转领域的临床实践与专科建设，助力非公立医疗机构提升慢病管理能力，2025年11月10日-11日，“第四届佑一糖尿病逆转专科建设培训会”在阜阳市佑一康复医院举行。来自北京、上海、浙江、四川、湖南、广东、大连、甘肃、河南等近百家医院院长率领专家团队参加，探讨《聚焦上游干预恢复膜电位与重塑微生态逆转2型糖尿病的临床观察》深度课题，通过专题授课、现场观摩、互动交流等形式，分享糖尿病逆转的前沿技术与实战经验，为推动糖尿病防治事业高质量发展注入新动力。开幕仪式由佑一康复医院院长刘明杰主持。

此次专项培训课程包括：《肠道微生态与糖尿病》、《糖尿病β细胞、线粒体膜病理性改变及逆转（膜电位修复）机制》、《慢性代谢性低度炎症与胰岛素抵抗发病和逆转机制》、《光生物学、光子学、光遗传学逆转糖尿病机制》、《生命动力素在糖尿病逆转中重要地位》、《医学辟谷逆转糖尿病的机制》、《八师共管整合管理糖尿病逆转细化方案》、《糖尿病逆转中心建设方案和运营方案》、《糖尿病逆转专业医助工作细化方案和流程》等课题，聚焦糖尿病逆转领域的前沿理论、核心机制与实战方案，助力构建专业化、规范化、精细化的糖尿病前沿逆转服务体系。

升国旗，奏唱国歌 

佑一医疗集团董事长韩鹏致辞

培训会现场

佑一康复医院副院长于新波率先分享《肠道微生态与糖尿病》的关联机制，从微观视角解析慢病发病根源。他指出菌群失衡引发代谢紊乱与炎症，是糖尿病发生的关键微观推手。因此修复肠道屏障、精准补充益生菌、益生元、菌群移植至关重要。

佑一康复医院副院长于新波

佑一医疗集团韩鹏董事长深入剖析了糖尿病发病机制、炎症介导的胰岛素抵抗、DNA片段dTTP的相对缺陷、亲水磷脂在细胞膜修复中的应用、光生物学逆糖机制等核心问题，并结合糖尿病逆转的前沿研究进展，系统讲解了糖尿病的治疗与逆转策略。

他指出：“糖尿病管理需要多学科协作，需从血糖管理、血脂管理、抗氧化、调节肠道菌群、光、电、磁物理技术精准修复β细胞及线粒体膜电位、微量元素补充、健康生活方式干预等环节积极干预。”韩董事长授课内容精彩纷呈，极具指导意义，让学员受益匪浅。

佑一医疗集团董事长韩鹏授课 

都江堰糖尿病医院董事长胡孝荣作《医学辟谷逆转糖尿病》的报告，从辟谷功效、机理、优势特点、辟谷治疗糖尿病情况出发，讲解其调节代谢、减负胰岛的功效机理与安全针对性强的优势，展示其临床应用实效，为慢病干预提供新视角。

都江堰糖尿病医院董事长胡孝荣

元气之羽糖尿病逆转一站式赋能平台CEO黄锦华，详解糖尿病逆转中心建设与运营方案，围绕项目落地路径带来实战分享，从组织变革、管理体系搭建、落地陪跑等维度，为基层医疗机构提供从0到1的落地指引。

元气之羽糖尿病逆转一站式赋能平台CEO黄锦华

护理部主任、健康管理师李华玉聚焦《八师共管整合管理糖尿病逆转细化方案》，用系统化视角看待糖尿病逆转，全方位地对糖尿病患者进行管理，提供了可直接落地的糖尿病逆转细化执行路径，为参会者搭建起“理论-技术-实操”的完整体系。

健康管理师李华玉

十倍好医疗科技（国资入股）培训讲师郭玉连作《糖尿病逆转医助工作细化方案和流程》，拆解全流程实操要点，为规范医助工作、助力糖尿病逆转提供实操指引。

十倍好医疗科技（国资入股）培训讲师郭玉连 

现场提问交流环节气氛热烈，参会者围绕技术应用、团队搭建、患者管理等问题深入探讨，凝聚发展共识。

与会成员踊跃提问

韩董事长带领参会人员实地参观了佑一工会驿站、数智党建阵地、中医药太岁馆、毛主席红色记忆馆、佑一传统文化馆、黄金四分钟健康小屋、糖胖逆转中心等。

与会人员参加早会

参观糖胖病逆转中心

参观眼科

参观检验科

参观病区

参观党建阵地

参观中医药太岁馆

参观红色记忆馆

参观传统文化馆

 

阜阳市佑一康复医院在习近平新时代中国特色社会主义思想指引下，深入学习贯彻习近平总书记关于非公立医疗机构党建工作的重要论述，坚持以马列主义、毛泽东思想为理论根基，以“致良知、实事求是”为思想内涵，打造了行业的典范。 

本届培训班侧重专科建设的精细化指导，从技术细节到管理流程，为医疗机构提供可复制、可落地的全套解决方案。未来，阜阳市佑一康复医院将持续发挥平台优势，不断完善培训体系，汇聚行业智慧与资源，推动糖尿病逆转技术的普及与专科建设的标准化发展，为破解基层慢病防控难题、增进群众健康福祉贡献更多“佑一力量”。 

 

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阜阳市佑一康复医院

 

 

 二级康复专科医院

新就业医疗服务站

颍州区医保服务站

颍州区三八红旗集体

新时代文明实践基地

哈工标致临床实训基地

阜阳市颍州区文明单位

 湖北省委政府颁发“先进单位”称号

中国人民解放军医学院技术支持医院

市级“双比双争”先进社会组织党支部

阜阳市城镇职工、城乡居民、门诊慢性病、异地结算医保定点医院

阜阳市佑一康复医院

阜阳市残疾人康复研究中心

 

 

 

 安徽省残疾儿童康复定点机构

 中国康复辅助器具协会会员单位

安徽省城镇医保假肢装配定点机构

安医大一附院人工耳蜗植入术后定点康复机构

 中国残联长江新里程项目假肢矫形器装配定点机构

 国家残疾儿童抢救性康复项目助听器定点验配机构

 

来源：阜阳市佑一康复医院 

 

糖尿病逆转，选择佑一

得靠真功夫！！！！！

医院行业，会象房地产一样崩盘吗？
为何如此断言？
首先要审视基本盘。
过去的基本盘，
得益于近四十年的人口红利，
房地产作为经济支柱，
快速提升了城镇化率。
而医院作为城镇居住的配套设施，
也随之经历了扩张热潮。
过去十几年，
医院在三甲评审、患者招揽、院方管理成效考核等方面需求迫切，
医院像房地产行业那样，
举债扩建成为各地普遍现象。
医院行业正式步入资源过剩阶段，
医院行业正加速洗牌。
无法适应趋势的医院，
将面临出清压力！
内忧外困中，医院如何破局？
公立医院“生存模式”，
必须来一场革命！
DRG/DIP支付方式的全面推行，
对公立医院而言，
不亚于一场“生存模式”的根本性变革。
它迫使医院从过去追求收入增长、规模扩张的“粗放式管理” ，
转向追求成本优化、效率提升的“精细化运营”。
医院行业正式步入资源过剩阶段。
内忧外困中，医院如何破局？
简单总结就是，
对内推行降薪减员，
对外开展整合改制。
先看降薪减员。
近期多地医院启动去行政化改革：
海南医科大学第二附属医院，
宣布缩减至少三分之一科室；
上海十院与同济医院开展行政后勤岗位裁员，
重点压缩“不直接服务患者”的岗位，
近 30%后勤人员被清退，
甚至院长秘书也被调配至导诊台；
江西鹰潭市通过医院整合，
精简内设机构39 个、管理人员69 名。
为何从行政岗位下手？
数据显示，国内医院行政后勤人员占比普遍达25%～45%，
远超欧美国家5%的水平。
另一方面，有业内人士撰文指出，
2016 至 2021 年，
公立医院院均人员支出年均增长 13.61%，
占总成本比例逼近60%。
可见，医院去行政化的核心逻辑是“效益优先”：
能创造价值、服务患者的岗位得以保留，
其他岗位则面临调整风险。
再看整合改制。
据不完全统计，
今年已有数十家公立医院官宣撤销或合并。
例如，安徽省六安市决定——
撤销县第一人民医院与县第二人民医院，
组建霍邱县人民医院；
包头市第八医院整体并入包头市中心医院，
成为其东院区；
上海公惠医院与上海市第四康复医院合并满一年后，
拟申请注销登记；
浙江省杭州市妇产科医院，
与杭州市儿童医院整合为杭州市妇幼保健院。
这些医院的退出，
本质是未能适应时代发展，
对行业变革反应迟缓。
中国卫生统计年鉴数据显示，
早在 2013 年，
我国公立医院数量就已开始下滑：
当年公立医院数量为 13396 家，
此后逐年递减，
至 2021 年降至 11804 家，
降幅达11.8%。
实际上，医院转型的政策导向，
早在 2023 年就已明确。
当年国家卫生健康委等六部委印发《紧密型城市医疗集团建设试点工作方案》，
明确鼓励医疗资源丰富地区的部分二级医院，
转型为康复医院、护理院。
结合国家卫健委后续发布的《医养结合示范项目工作方案（2025 年版）》，
医院过剩资源转型的时代浪潮已然来临。
只不过，转型之路有成功亦有失败。
在这场行业洗牌中，
无论是从业者还是医疗机构，
都难免经历转型阵痛。

响当当的品牌，佑一开创了全省民营医院的先河

成功的路径，就是靠复盘一步步摸索出来的。

逆转糖尿病不是梦

糖尿病患者的福音

糖尿病逆转不再是说说，是真实在行动的

佑一推动糖尿病患者的糖尿病逆转技术

糖尿病患者的福音

糖尿病逆转，选择佑一。

佑一??

选择佑一

糖尿病逆转，选择佑一

佑一继续走在糖尿病逆转康复前沿

糖尿病患者的福音