为持续精进护理服务能力、全面筑牢护理安全屏障,压实全院护理质量管理责任,推动医院护理工作规范化、精细化、高质量发展,2026年8月5日,护理部组织召开2026年第二季度护理质量与安全管理委员会工作会议。党委副书记、院长刘磊出席会议并作重要总结部署讲话,护理部负责人孙萍主持会议,全院各科室护士长、质控专员及全体非值班护理人员参会。
会议伊始,各专项护理质控小组依次汇报2026年第二季度全院护理质量各项核心指标完成情况,全面复盘本季度护理质控、优质护理、护理安全等各项工作开展情况。各小组梳理总结本季度护理工作成效、质控亮点;同时指出床督查中反复出现、整改不彻底、落实不到位的共性问题与薄弱环节,深入剖析问题根源、梳理管理漏洞。
随后,护理部负责人孙萍对本季度全体质控小组成员、各科室护士长的履职担当与工作成效予以充分肯定:各质控小组严格履职、常态化开展全院护理质量督导检查,精准排查临床隐患;各科室护士长切实扛起科室质量管理主体责任,带头落实护理核心制度、推进问题整改,全院整体护理质量稳步提升,优质护理服务内涵持续深化。同时,她直面现存短板,明确将本季度长期存在、未能彻底整改到位的共性问题列为第三季度护理质量重点整改项目。
最后,党委副书记、院长刘磊作总结部署讲话。刘院长充分肯定全院第二季度护理质量与安全管理整体成效,立足医院高质量发展大局,结合临床实际护理工作痛点、全院安全生产整体要求,对下一阶段护理工作提出四点明确要求:
一、绷紧安全生产之弦,筑牢护理安全底线
安全生产是医院发展的生命线,护理安全是全院安全生产的重中之重,全体护士长要切实扛起科室安全管理主体责任,常态化开展科室安全隐患自查自纠。确保急救物资、药品齐全完好,做到应急可用、随时能用。对跌倒、坠床、管道滑脱、走失等高危风险患者,要重点关注精准评估。各科护士长务必做到每日巡查、每日提醒、每日落实,把隐患消除在萌芽状态,坚决守住全院护理安全生产零事故底线。
二、深耕护理质量管控,持续提升专科护理水平
护理质量是护理工作的核心,是保障医疗安全、提升诊疗效果的基础。坚持问题导向、闭环管理,梳理薄弱环节,有针对性开展专项整改,不搞形式化质控。强化专科护理能力,规范护理操作流程,精准落实病情观察、康复指导等专科服务,提升护理专业性、精准性。规范护理文书管理,必须做到客观、真实、准确、完整、及时,杜绝漏记、错记、涂改、滞后记录等问题,以文书规范倒逼护理质量提升。护理部要持续加大随机抽查、夜间督查力度,对发现的问题通报曝光、限期整改、跟踪复查,形成发现问题、整改问题、巩固提升的闭环管理机制,推动全院护理质量稳步提质。
三、严抓核心制度落实,规范护理执业行为
各科室要常态化开展科室制度培训与自查,严格落实查对制度、交接班等核心制度。对科室人员违规行为及时纠正、严肃管理,让遵制度、守规范成为全体护理人员的职业习惯,从根本上规避护理执业风险。
四、优化优质护理服务,树立医院良好形象
全体护理人员要强化服务意识,转变服务理念,杜绝服务生冷、态度生硬、沟通敷衍等问题。持续落实优质护理便民举措,做好入院宣教、住院指导、康复科普、出院随访等人文护理工作,以优质服务提升患者满意度,提升医院口碑。
刘院长着重强调,护理质量与患者安全是临床护理工作的生命线,安全生产是医院平稳运营的根本保障,二者相辅相成、缺一不可。全体护理人员要时刻紧绷质量安全、生产安全两根弦,始终坚持以问题为导向、以质控为抓手、以患者为核心、以临床落地为根本,从晨间护理、床边巡视、文书记录等细微处规范护理行为,从长期整改无效的短板处精准发力,从护患沟通、流程堵点处攻坚突破;持续夯实基础护理质量,深化优质护理与中医护理服务内涵,全面筑牢护理质量安全与医院生产安全双重防线,为广大患者提供更安全、更规范、更优质、更温暖的中医护理服务,为医院高质量、可持续、平安稳定发展保驾护航。