评判阜阳五大商场的优势与硬伤

感觉这次活动，星光才是真正的“品牌”！星光最近几年的发展、形象、服务不仅比以前提高了许多，而且有了质的飞跃。老百姓是有目共睹的。不然这次投票，不可能远远领先其他商家。要知道，网友们投票完全是自由的，真实意愿表现

我看晚会结束的第二天后，阜阳商厦荣获10大卓越品牌的各类宣传在媒体上及时出现了。企业宣传自己天经地义，为的是发展。高速度、高效率，令人赞赏！而其他同行，好多天了没有动静。由此可见管理水平和效率。至于差距，也绝对不是一天之间形成的。

(转贴)阜阳半拉橛发表于 2009-11-10 21:57 | 只看该作者

沃尔玛、大润发来了，阜阳大商场只有......

一个字：死！ 两个字：等死！三个字：慢慢死！四个字：不死不活~~~
原因如下:
1、人才：不论商厦、国贸、大楼、华联、千百意，中层以上管理人员有几个正牌大学毕业生？多年来一直就那些老面孔，不重视新人的培养。
2、核心层利益纠葛不断（千百意好些），所有者与管理者不分，利益关系梳理不清，经常纠缠于利益矛盾，哪有心思培养新人、思考企业发展？

不同意楼上的说法。
沃尔玛、大润发是超市业态，商场是百货业态，不同的业态，目标消费者不同。谈何竞争必死！？

不过，通过60强品牌活动和各位大侠对阜阳商界的分析，简单得出一句话：
商厦为啥能当老大？
一是决策链短，善抓商机。看准的事、有利的事立即决策，马上执行；
二是抓效益用老人，现场管理一般。商厦的老人基本都是业务型的，现场管理尚显火候。
三是超强的品牌意识，博大的胸怀。只要有利于品牌的事立即去做，只要有利于消费者的事马上去做。不论别人怎么评判、褒贬、攻击。均一笑了之，有则改之无则加勉。

星光珠宝城为什么深得消费者和网民的厚爱？
——以德经商，创新为魂。
在星光内部有一句话叫做“要能吃亏，好（HAO）说话”。
换句话说“就是站在别人的立场上，永远替别人着想。”
看来，成功的品牌都是各各相似。

商厦为啥能当老大？

     一是决策链短，善抓商机。看准的事、有利的事立即决策，马上执行；

     ........

     三是超强的品牌意识，博大的胸怀。只要有利于品牌的事立即去做，只要有利于消费者的事马上去做。不论别人怎么评判、褒贬、攻击。均一笑了之，有则改之无则加勉。

     赞成!其他商场具有的优势商厦都具备，以上两点是商厦独有的。杀伤力太强了!对自己而言，练达了"金刚不坏之身"!

嗬,真热闹!洗心革面,洗耳恭听!

刚在阜阳在线看的帖子,令人震撼,虽说是阜阳通信行业竞争的,对各商场也有很大借鉴意义.请各位老总\兄台看看.

http://bbs.fy169.net/viewthread.php?tid=7284一普通电信员工心里的那点对移动业务的看法

真是高手如云!认真学习

怪不得这次60强品牌评比票数最低.天怒人怨啊!

“三是超强的品牌意识，博大的胸怀。只要有利于品牌的事立即去做”

     这句话太对了。品牌意识，讲究的是长远、全局、发展！布局未来，自然运筹帷幄，不计较一时一地得失。不算小帐，自然会有大的收益！整体收益！

如果一个商场单纯考虑效益、“平效”等等，眼前肯定划算，理由也很充分。但从长远来看，品牌力弱，发展乏力，竞争力差，不太可能会有远景收益。

建立商贸流通大市是阜阳市的市策。五大代表性商场责无旁贷。

     五大商场不但要“敏于事”，还要“敏于言”，积极抢占舆论的先机。据了解商厦的总经理张志锋是市人大常委，这既是行业的认可，也是社会和政府的认可（如果商厦只是一个小门脸，张肯定什么都不是，见一个编外的城管可能还得低头啥腰）。如果五大商场实力都再大一些，再有几个哪怕是普通的委员，阜阳商贸业的声音会更加响亮，影响也会更大。对阜阳城市和经济的发展作用更大。在当今时代，“酒香不怕巷子深”已经不够了。国家都不仅仅要堂堂正正地追求和平发展，还要更加积极地向外界说明和证明自己的发展理念，更何况小小的商业企业。

     前一段，当金融海啸席卷全球时，“同舟共济”、“人心齐、泰山移”等中国俗语成了国际流行词汇。《纽约时报》著名专栏作家弗里德曼不久前撰文比较中国和美国时，认为两国最大的区别在于，美国有想象力，而中国有良政。往小处说，阜阳大型商场也应有“想象力”和“良政”。这里的想象力，就是企业战略和发展规划；良政，就是科学的市场策略和运作手段。

     国际上，长期以来，西方之所以能在国际舞台上呼风唤雨，很重要的因素就是把持了国际话语权。没有话语权，说实话也没人听得到；有了话语权，说假话也有人信以为真。现在，国际力量对比虽说在“东升西降”，但西方借助其在国际话语体系中的主导优势，翻手为云，覆手为雨，仍然有足够能力让后起国家吃哑巴亏。

     国内，发达城市、大城市，为什么能够获得更多的财政和政策支持？仅仅因为他们经济发达吗？说穿了，他们的话语权比我们的大！

     回到阜阳，回到本次讨论，阜阳的商贸业、普通的商业企业也是这样。谁拥有市场上的话语权，谁就能够制订规则，谁就能够获得更多的关注和支持，谁就能在市场竞争中稳操胜券，谁就是行业的老大！最终，良性循环、效应叠加的，还是老大！

我看阜阳商业虽然发展如火如荼，一片辽阔，但自生自灭者众，做大做强者少。原因是大部分企业起点低、资本小，重眼前、轻长远，缺乏利他共生的价值观。当然要有能力的企业、有责任感的股东来担当（对全阜阳人曾经最看好的国贸商城近年来锋芒深藏、内敛保守大多数人不理解。对于任何一个单位来说，如果掌舵人决策者内心黑暗，企业的前景一定不会光明）。
    竞争和发展是市场经济的主旋律。我们不难发现，市场上如果真的存在“优胜劣汰”的话，那汰的必定是弱小的、唯利的、畏避责任的。相反，只要是苦练内功具有实力的、利他的、有责任感的巨头企业，不仅不会被“汰”，反而会被“进”，可以承担起更大的社会与经济的发展责任。
    几大商场严格看来从实质上看是不存在竞争的，存在的是优胜劣汰，存在的是市场的科学发展。