QQ登录

只需一步,快速开始

评判阜阳五大商场的优势与硬伤

[复制链接]
阜阳华联超市 发表于 2010-2-23 23:06 | 来自安徽
赞!百货商场主要经营模式是招商入住,无论是商厦、国贸还是千百意、燕莎,对供应商的销售货款压45天才结算 ...
天天向上 发表于 2010-2-23 21:28



    确切消息,绝对可靠。去年千百意10周年庆典,供应商每家都要祝贺,1000元/家,少了不行!商厦更黑,20年名义每家3000,也是少一个子不行,而且提前现金交上来,千百意还好一点,用货款抵让客户稍微有点面子。真黑啊!典型的店大欺客!一下子敛财2、300万
还有,严重抗议版猪,上回正看着国贸黑幕的帖子,才看一小半正精彩,一下子没有了,找不着了,想着电脑出问题了。后来才发现给屏蔽了。是不是被和谐了,真不是玩意儿!
淡然一笑 发表于 2010-2-23 23:23 | 来自安徽
从以上看来,国贸的收入只有商厦的1/3,说是利润好,有点可笑。记得几年前是差不多的。可以肯定的是,如果国贸再这样对外找客观,对内实行愚民政策,差距会越拉越大。只是可惜了曾经雄才大略的李洲,也可惜了许多始终兢兢业业一腔热血的员工
淡然一笑 发表于 2010-2-23 23:27 | 来自安徽
记得三十年前的万元户,上报纸上广播,县委书记接待,大会上戴大红花。买房子肯定不会低于100平方。如果钱一直放到现在,利息肯定也能长点,不过肯定只能买一间厕所

现在你即使就是十万元户,村长未必就尿你
房不胜房 发表于 2010-2-24 07:36 | 来自安徽
狡辩加诡辩、承诺不兑现、合同是废纸、狸猫换太子、货款不准时、关门玩失踪等伎俩, 对于某些阜阳民营企业家来说, 可谓炉火纯青.

-----------------------------

有家单位就是这种情况

http://bbs.fy169.net/viewthread.php?tid=5894&extra=page%3D1《阜阳老板的八大毛病,哪条非你莫属?》
LAOSHIREN 发表于 2010-2-24 08:38 | 来自安徽
狡辩加诡辩、承诺不兑现、合同是废纸、狸猫换太子、货款不准时、关门玩失踪等伎俩, 对于某些阜阳民营企业家来说, 可谓炉火纯青.

51楼说的太经典了!希望大家挖掘一下阜阳这些不守信用的所谓老板的臭面孔,以免其他后来者再上当!要知道,和他们打交道的都是小客户,都是损失惨重呀!
好男人 发表于 2010-2-24 09:05 | 来自安徽
分析的太到位了,把每个商场的优势和弱势都分析的面面具到。
佩服!!!
明白 发表于 2010-2-24 09:34 | 来自安徽
确切消息,绝对可靠。去年千百意10周年庆典,供应商每家都要祝贺,1000元/家,少了不行!商厦更黑 ...
阜阳华联超市 发表于 2010-2-23 23:06



    别甜不知耻了,你也不是好玩意!自己一身毛还说别人是妖精.去年让俺店印小字报到处散发。明明说好的钱后来硬砍掉几百块!还非给卡,这么大的公司还赖皮
司令 发表于 2010-2-24 11:01 | 来自安徽
阜阳商厦江湖老大的地位是靠“垄断”铸就的吗?!
消费者 发表于 2010-2-24 11:15 | 来自安徽
我看一个企业在同行里做强,就像一个人得会为人处事,不会坑自己人(包括消费者),这才会发展的更好!
宝贝 发表于 2010-2-24 14:08 | 来自安徽
从以上看来,国贸的收入只有商厦的1/3,说是利润好,有点可笑。记得几年前是差不多的。可以肯定的是,如果国 ...
淡然一笑 发表于 2010-2-23 23:23


楼主:商厦年销售6个多亿,绝对的商业老大。涵盖百货、超市、儿童购物中心、土特产食品城等各个细分商业业态。
如果去掉超市、儿童购物中心、食品城,单独一个商场充其量4.5亿,其中家电一项占去三分之一强。
————————————————————————————————————————————
事实上,  国贸面积只有商厦的一半,去年销售将近3.5亿,家电只占很少一部分。所以国贸的平效和综合效益应该居各大商场之首。
难道 发表于 2010-2-24 15:11 | 来自安徽
楼主:商厦年销售6个多亿,绝对的商业老大。涵盖百货、超市、儿童购物中心、土特产食品城等各个细分商业 ...
宝贝 发表于 2010-2-24 14:08



    楼上数字不准确.商厦本部单店09年销售就有7亿多,中新超市2亿多,加上儿童广场\绿色食品城等,已经超出10亿.与国贸二者之间的差距,是显而易见的
观察员 发表于 2010-2-24 16:43 | 来自安徽
作为身在外地的阜阳人,无不无时无刻关心家乡的发展。感谢有了网络,使游子们能在第一时刻感受并了解家乡的变化。

      春节回家前,引起笔者注意的事情有三个。其一,阜阳临沂商城奠基。据悉,这是目前阜阳投资规模最大的商业项目,总投资额将超出30亿元;其二,汇鑫商业国际广场招商;其三,60强品牌活动开展。这三件事情关联很大,首先是对市政府有关阜阳“商贸流通大市”定位的有力诠释。尤其60强品牌活动,笔者注意到,几乎所有的商业零售单位(星光珠宝城也是一个,是阜阳人的骄傲。希望有一天能超过菜百)都积极参加并均获高票。还有重要一点,阜阳的地产品牌,如海歆洗衣机、正光牛肉等也深受民众认可。作为从事经济研究的阜阳籍学者,针对版主的帖子,有必要和理由谈几句。

      笔者就零售业问题重点谈一谈。

      自上世纪90年代,外资的大举进入在事实上对中国本土零售业构成了打压。这一情况一直影响至今。因此,笔者认为,为相应扩大内需的政策,建立国内消费终端市场——零售市场的秩序和管控的主导权,保证零售市场中消费者利益和交易各方的权益,从而最终保证国民经济运行安全和经济的持续增长就显得特别的紧迫。中国零售市场不应再出现类似出口贸易世界第一而话语权和控制权旁落他人的局面。

  外资零售巨头经过15年的发展基本上都成为中国市场全域性连锁公司,而中国的零售巨头除家电连锁店外,一般都是区域性或有限的区域发展的连锁公司。目前中国零售业的第一主力是大型综合超市,而外资零售在这一主力业态中占据了主导地位。在笔者工作的上海,以2010年1月份的数据为例,外资零售占大型综合超市数的55%强,在销售规模上大型综合超市单一业态的公司排名前五位都是外资零售企业。

  零售市场可以说是中国国内市场中开放最早和开放最彻底的市场,但我们有必要重新审视零售业是否要划入关系国家、民生和国民经济安全的战略性行业。如果中国没有对内需市场切实的管控权,中国国内消费的终端市场存在着利益旁落的现实的可能性,一个国家的终端消费市场是真正的国家经济命脉。

      国家是这样,地方也是如此。作为商贸流通大市,阜阳独具资源和基础。如果地方上重视并做好这一点,可能会像多年前一样,成为国家的试点。

   从中国零售业目前发展的阶段上来看,国家对零售市场的管控应主要集中在三个方面:

       第一,对关系民生基本食品和用品在紧急状态下的品种管控和价格管控。

       第二,对城市商业地产的管控。

   第三,对未来零售业主要发展形态“购物中心”开发对象的管控。

      2010年1月全球第三大零售商Tesco乐购首个在中国的商业地产项目在山东青岛开业,在此商业地产项目中Tesco乐购开设了购物广场,是集购物、娱乐、美食、健身等于一体的一站式综合购物中心,这也是外资零售商在中国投入运营的第一个超大型商业地产项目。这一项目的开业释放出这样一个信号,外资零售巨头开始以开发商业地产的形式大规模发展购物中心。

  对外资零售巨头的这一发展动向中国必须予以高度警觉,原因是,这种发展将使外资零售巨头在中国收到双重的商业利益。

      第一,中国现今零售市场的规模只相当于未来20年中国零售市场规模的13%,今天开发的大型商业地产将获得巨大的地产增值回报;

      第二,购物中心是一个可以集合整个零售业、餐饮业、休闲娱乐业业态的大型商业形态,这就预示着外资零售巨头已经在谋划完整地整合中国零售业和其他服务业的战略,财不大气不粗的中国零售业有可能就此沦落为其中的支付租金的“打工者”。

      因此,国家对零售市场管控的关注点要重点放在外资零售巨头开始涉足的大型商业地产开发项目和发展购物中心的业态上。当前欧美等国大范围地用各种方式制裁中国的出口产品,反对贸易自由化的行为盛行,因此中国强化对国内零售市场外资零售巨头不符合市场公平原则行为的管控,是一种对等的市场应对。

      谈了这么多,条理可能不太清晰。可能谈起来大家觉得似乎很遥远,似乎和我们阜阳没有太大关系。“地球村”的概念大家都明白,其他的也不需多说。再回到本贴,试想在2年前,江苏五星电器入驻阜阳,后来自动从阜阳市场退出。相信是市场的原因。据家乡朋友介绍,其主要是因为无法与阜阳商厦竞争。对沃尔玛即将进入阜阳,笔者仍然像苏果进入一样深感忧虑。活跃市场,丰富百姓生活等老生常谈没有意义。有一个至关重要的因素我们必须意识到,他们主要销售或重点推介的,一定不是阜阳的本地品牌。阜阳本地品牌即使能够进入,肯定也会负担高昂代价。再想一想,如果是商厦、阜阳华联这样的商超龙头多开一点,更大更强,除阜阳、皖北、安徽全省外,甚至开遍全国,阜阳本地品牌,甚至包括金种子这样的实力品牌,自然也就顺利开发并拓展全国市场,顺风顺水,更大更强。销售畅通,全盘皆活。本地品牌的成功,意味着地方上扎扎实实的就业、GDP和城市发展、人民生活水平提高。设想一家生产型企业销售额能够达到亿元,员工数目一般在千人以上。若有数百家、千家甚至更多更大的生产型企业,阜阳每年近200万的民工肯定都会在家乡就业、生活、消费、投资和再发展。想一想,这多么令人激动!扩大内需,首先应从地方开始。这一平台和载体,一定离不开商业企业,但政府也绝对不可或缺。如果成功,首先是政府功不可没。

     阜阳人为什么不能以开发商业地产的形式大规模发展购物中心?如果开发,地方政府会给予哪些支持?阜阳已经有了诸多得天独厚的优势和基础。外地人看到了,也去做了,阜阳就没有人看到吗?阜阳人能做不到吗?如果看到并做到,其历史功绩不会低于当年的大京九铁路。政府应该在哪些方面有所作为?

     感谢楼主。因对商业单位自身运营方面不太了解,不敢妄言!
房不胜房 发表于 2010-2-24 22:39 | 来自安徽
市领导应该都看一下,再认真学习
天天向上 发表于 2010-2-24 23:37 | 来自安徽
感谢59楼从宏观的角度来阐述“如何构建商贸大市”的意义和外资组建大型购物中心的意义!振聋发聩,认真学习。更希望阜阳籍的学者关注家乡的变化,为家乡的发展鼓与呼!
阜阳 发表于 2010-2-25 08:59 | 来自安徽
消费者购物就像去就餐,一个人去吃饭会首先想的是到哪一家吃,这一家的信誉他应该是相信的;然后是在哪个房间吃,而这主要是因为他知道这个房间的服务员比较好,服务就比较好;然后才是吃什么,看这家饭店里有没有特色菜,菜的味道如何了。
下一页 »
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

回复 返回 顶部